Cum decurge
Desfasurarea Proiectului
Consultarea cu clientul pentru identificarea problemei
Culegerea datelor necesare
Identificarea si analiza problemelor
Comunicarea catre client a constatarilor
Prezentarea planului de actiune
Implementarea proiectului
Evaluarea si controlul implementarii
Raportul final al consultantului
Managementul schimbarii organizationale
Cum decurge un proces de schimbare
.
Culegerea datelor necesare
Prin metode diverse de culegere a datelor, consultantul incearca sa identifice problemele cu care se confrunta organizatia, pastrand o legatura stransa cu membrii acesteia.
Identificarea si analiza problemelor
Au loc discutii intre consultant si membrii organizatiei care pot oferi informatii utile pentru identificarea problemelor si totodata solutionarea acestora.
.
.
Prezentarea planului de actiune
Dupa intocmirea planului de actiune de catre consultant, va fi prezentat conducerii organizatiei si celor ce vor fi implicati in acest proces de schimbare.
Implementarea schimbarilor
Se trece la implementarea noilor metode, reproiectarea manageriala si a proceselor de afaceri, se pregateste personalul pentru schimbarile ce vor avea loc in cadrul organizatiei. Dupa implementarea actiunilor, se face evaluarea eficacitatii masurilor intreprinse.
